Business Consulting · Bilbao

Business Consulting que transforma números en decisiones reales

Trabajamos con empresas del País Vasco que necesitan claridad financiera, procesos más ágiles y un plan de crecimiento que funcione fuera del PowerPoint.

Solicitar diagnóstico gratuito
Vista aérea de Bilbao al atardecer con el río Nervión y arquitectura moderna
147
Proyectos completados
12
Años de experiencia
93%
Clientes que repiten
€4.2M
Ahorro generado

El reto

¿Te suena alguno de estos problemas?

Lo que vemos a menudo

  • Márgenes que se reducen cada trimestre sin una causa clara
  • Decisiones estratégicas basadas en intuición, no en datos
  • Equipos que trabajan mucho pero producen resultados mediocres
  • Planes de negocio que llevan meses en un cajón
  • Dependencia excesiva de uno o dos clientes grandes

Lo que hacemos al respecto

  • Análisis financiero mensual con indicadores accionables
  • Cuadros de mando que el equipo directivo realmente usa
  • Rediseño de procesos con impacto medible en 90 días
  • Hojas de ruta trimestrales con hitos concretos
  • Diversificación de cartera de clientes y canales de venta

Servicios

Áreas en las que podemos ayudarte

Cada proyecto empieza con un diagnóstico de dos semanas. A partir de ahí, diseñamos un plan a medida con plazos, responsables y métricas de seguimiento.

Estrategia y planificación

Definimos objetivos a 1, 3 y 5 años con escenarios financieros realistas. Revisamos el modelo de negocio, identificamos ventajas competitivas reales y construimos un roadmap trimestral. Cada sesión de estrategia dura medio día y sale con tareas asignadas, no con resúmenes abstractos.

Optimización operativa

Mapeamos tus procesos internos, detectamos cuellos de botella y proponemos cambios que reducen tiempos y costes. En empresas de entre 10 y 80 empleados, solemos encontrar un 15-25% de capacidad desaprovechada en las primeras cuatro semanas de análisis.

Asesoría financiera

Control de tesorería, análisis de rentabilidad por producto o servicio, preparación de informes para inversores y bancos. No sustituimos a tu asesoría fiscal: la complementamos con una visión estratégica del dinero que entra, sale y se queda.

Desarrollo organizacional

Ayudamos a definir roles, sistemas de evaluación y políticas de retribución variable. Si tu empresa ha crecido rápido y la estructura interna no ha seguido el ritmo, este servicio pone orden sin burocratizar.

Transformación digital

Seleccionamos herramientas tecnológicas que encajen con tu tamaño y presupuesto. No vendemos software: evaluamos qué necesitas, comparamos opciones y acompañamos la implantación durante los primeros tres meses de uso real.

Cómo trabajamos

Cuatro fases, sin sorpresas

Desde la primera reunión hasta la entrega de resultados, cada paso tiene un plazo definido y un entregable concreto.

Diagnóstico inicial

Revisamos documentación financiera, entrevistamos al equipo clave y analizamos el mercado. Duración: 2 semanas. Resultado: informe con hallazgos y prioridades.

Plan de acción

Diseñamos un plan con objetivos medibles, responsables y calendario. Lo presentamos en una sesión de trabajo conjunta con tu equipo directivo.

Ejecución acompañada

Trabajamos codo a codo con tu equipo durante la implementación. Reuniones quincenales de seguimiento, ajustes sobre la marcha y resolución de bloqueos.

Medición y ajuste

Al cierre de cada trimestre, comparamos resultados reales con los objetivos. Documentamos aprendizajes y recalibramos el plan si es necesario.

Equipo de consultores trabajando en oficina moderna de Bilbao

Sobre nosotros

Consultoría de proximidad, no de aeropuerto

Nuestro equipo está formado por cinco consultores con experiencia directa en dirección de pymes industriales, comercio y servicios profesionales. Todos hemos gestionado presupuestos, contratado personal y negociado con bancos antes de dedicarnos a la consultoría.

Trabajamos con un máximo de ocho clientes simultáneos para garantizar dedicación real, no visitas de cortesía.

Desde nuestra oficina en Bilbao atendemos a empresas de todo el País Vasco, Navarra y La Rioja. Los proyectos típicos duran entre tres y nueve meses, aunque mantenemos relaciones de asesoría continuada con varios clientes desde hace más de seis años.

No usamos jerga innecesaria. Si un concepto se puede explicar en una frase, lo explicamos en una frase.

Preguntas frecuentes

Lo que nos preguntan antes de empezar

El diagnóstico de dos semanas es gratuito para empresas que luego contratan un proyecto de implementación. Si prefieres solo el diagnóstico sin compromiso, tiene un coste fijo de 1.200 € que incluye el informe completo y una sesión de presentación de resultados.
Tenemos experiencia directa en manufactura, distribución, hostelería, servicios profesionales y comercio minorista. Para sectores muy técnicos como biotecnología o ingeniería aeronáutica, colaboramos con consultores especializados que complementan nuestro enfoque de gestión.
Depende de la fase del proyecto. Durante el diagnóstico, entre 12 y 16 horas semanales. En la fase de ejecución, entre 6 y 10 horas. En asesoría continuada, acordamos un mínimo de 4 horas mensuales con disponibilidad para consultas puntuales por teléfono o correo.
Definimos indicadores de éxito al inicio del proyecto. Si al final del segundo trimestre los indicadores clave no muestran mejora, revisamos el plan sin coste adicional. Nunca hemos tenido que devolver un honorario, pero estamos dispuestos a negociar si algo no funciona como esperábamos.
Sí, aunque preferimos combinar sesiones presenciales con trabajo remoto. La primera semana del diagnóstico siempre la hacemos en vuestras instalaciones para entender el día a día real del negocio. A partir de ahí, las reuniones de seguimiento pueden ser por videoconferencia sin problema.

Hablemos de tu empresa

Cuéntanos brevemente tu situación y te responderemos en un plazo máximo de 48 horas laborables con una propuesta de primera reunión.

Polígono Ramona 9, 48001 Bilbao, País Vasco, España